Организация производства оконных конструкций из ПВХ. Практические рекомендации.

Впервые в практике российского строительства, «снизу», а не «сверху», за несколько лет была создана новая быстрорастущая отрасль — оконная индустрия. Именно малые предприятия создали в кратчайшие сроки, вопреки возникавшим проблемам, необходимую производственную и технологическую базу, сформировали оконный рынок. В настоящее время число производителей оконных конструкций из ПВХ перевалило далеко за 2 тысячи. Только в Москве и Подмосковье их насчитывается около 800, из них примерно четверть стали крупными фирмами, определились и лидеры.

Чтобы занять свою нишу на рынке производства оконных конструкций, недостаточно только анализа собственной ситуации и одного желания получать прибыль, для этого необходимы еще определенные знания, практический опыт, соблюдение важных юридических тонкостей. Безусловно, человек может постепенно обучиться всему сам, но действительность доказывает, что в период создания любого дела без помощи и советов профессионалов не обойтись.

В современной быстроменяющейся экономической ситуации невозможно добиться положительных результатов, не планируя своих действий и не прогнозируя последствий. Поэтому начинать свое дело необходимо с изучения предмета бизнеса и анализа сложившейся ситуации на рынке производства и реализации оконных конструкций в вашем регионе. Для этого нельзя жалеть ни сил, ни средств, ни времени, потому что опыт показывает, что неудача большинства провалившихся со временем фирм была связана со слабым изучением рынка и переоценкой своих возможностей.

Предмет бизнеса и анализ рыночной ситуации

Самые первые сведения, которые вам потребуются: кто, почему, сколько и когда будет готов покупать у вас оконные конструкции завтра, послезавтра и вообще в течение ближайших двух лет? Где ваша ниша на рынке? Нет ничего ошибочнее, чем предполагать, что преимущества современных оконных конструкций столь очевидны, что проблем с их реализацией не будет. Здесь необходимо учитывать множество факторов: социальных, национально — культурных, климатических, а главное, экономических, зависящих в том числе от уровня доходов (заработков) ваших потенциальных заказчиков, структуры их расходов, темпов инфляции, наличия строительных объектов и т. д.. Ситуация на рынке сейчас становится принципиально иной и диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию.

Оценивая общее состояние рынка, можно отметить, что в настоящее время происходит одновременное увеличение числа участников рынка и рост спроса на оконные конструкции. Структура российского оконного рынка в настоящее время принципиально мало чем отличается от структуры рынков европейских стран.

В текущем году число производителей оконных конструкций продолжает увеличиваться, так как, при успешной работе фирмы, средняя прибыль может составить 15–30% и вложение денег в эту отрасль производства еще длительное время будет оставаться прибыльным.

Новые производства организуют в основном крупные строительные фирмы под свои заказы. Это ведет к усилению конкуренции, перераспределению рынка корпоративных заказов и в конечном итоге будет способствовать еще большему снижению цен на изготовление и установку оконных конструкций. Появляется все больше и больше заявок на организацию производств малой производительности (дальние регионы, монтажники оконных конструкций, дилеры).

В условиях жесткой конкуренции наблюдаются тенденции к объединению производителей, поиску путей снижения себестоимости выпускаемой продукции, приобретению автоматических линий. Объем услуг, предоставляемых на рынке производителями оконных конструкций, постоянно возрастает, и это необходимо все больше учитывать с производственной, экономической и предпринимательской точек зрения, включая вопросы управления и планирования.

Важнейшим фактором стала адаптация современных оконных конструкций к российским природно-климатическим условиям и повышение, в связи с освоением новых технологий, ростом квалификации персонала, оснащением производства современным оборудованием, их качества. А все это резко повысило спрос на оконные изделия со стороны населения.

Уверенно работают те фирмы, в которых значительную часть занимают заказы от частных лиц, так как существование фирмы только на корпоративных заказах, из-за задержки и больших перебоях в их оплате, затруднительно. Вместе с тем, только благодаря корпоративным клиентам возможно равномерно распределить свои усилия и обеспечить постоянную занятость специалистов на производстве, так как сохраняется сезонность (в основном заказы поступают в период весна-лето-осень а в зимний период производство убыточно, рис. 1).




Средняя базовая стоимость стандартного оконного блока с однокамерным стеклопакетом для большинства типов профилей составляет 110— $135 за кв. метр без установки и 80 — $90 за кв. метр для корпоративных заказов. Разница между стоимостью блока с одно- и двухкамерным стеклопакетами составляет в среднем 12%.

Чем крупнее фирма, чем больше объем производства, тем в более высокой ценовой нише она работает. Анализ рынка показывает, что успешно стартовать новым фирмам возможно, если они сделают ставку на:

• высокое качество выпускаемой продукции и оказываемых сервисных услуг;
• создание рентабельного и мобильного производства;
• снижение себестоимости выпускаемой продукции;
• умелое использование накопленного опыта других фирм, работающих на российском рынке не один год;
• высокопрофессиональных специалистов, умелую систему организации своей деятельности;
• приобретение высокопроизводительного оборудования, прогрессивных технологий и качественных комплектующих, которые зарекомендовали себя на российском рынке с лучшей стороны;
• создание и поддержание стабилизационного фонда;
• постоянные маркетинговые исследования и разумную рекламную деятельность.

Практика показала, что производство надежно действует при соблюдении следующих основных условий:

• постоянное поступление заказов на производство оконных конструкций;
• своевременное обеспечение производства необходимыми техническими и материальными средствами;
• разумная кадровая политика и личная заинтересованность ведущих специалистов.

Вместе с тем, отдельные действующие фирмы в настоящее время работают нестабильно или прекращают свою деятельность по следующим основным причинам:

• неумение руководителей работать в условиях высокой конкуренции;
• разногласия и «дележ» среди учредителей;
• низкое качество выпускаемой продукции и невыполнение принятых обязательств перед заказчиками;
• высокая текучесть специалистов;
• «наезды» со стороны госструктур и конкурентов.

Итак, изучив ситуацию и не отказавшись от идеи создания своего предприятия, Вы должны знать, что для каждой создаваемой организации очень важны на начальном этапе денежные поступления, так как в начале доходов не будет, а будут одни расходы. Финансирование может быть самым разнообразным, но главные в нем — это акционирование и кредитование. Чтобы тщательно спланировать свою деятельность в финансовом и оперативном плане по практическому созданию своего предприятия и получить инвестиции, необходимо квалифицированно составить бизнес-план.

Бизнес-план

Бизнес-план служит для обоснования предполагаемого производства оконных конструкций и является кратким, точным и понятным его описанием. Он позволяет выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения. Рекомендуем, исходя из практического опыта, оптимальную структуру бизнес-плана:

• концепция бизнеса (резюме);
• ситуация в настоящее время и краткая информация о предприятии;
• характеристика объекта бизнеса;
• исследование и анализ рынка оконных конструкций;
• организационный план, в том числе правовое обеспечение;
• персонал и управление;
• план маркетинговых действий;
• потенциальные риски;
• финансовый план и финансовая стратегия.

Наша цель — показать, не какие у вас будут расходы и доходы, а на основе накопленного богатого практического опыта подсказать, из чего они будут складываться. А так как в каждом регионе России существуют свои расценки, то и цифры, которые будут приведены ниже, — приблизительны и не являются точными показателями.





В данной таблице указаны расходы на организацию предприятия производительностью 40—60 оконных единиц в смену. Практически возможно организовать производство малой производительности с начальным вложением от $7-10 тыс., используя при этом ручной сварочный аппарат, шаблоны — приспособления для фрезерования импоста, водосливных отверстий и отверстий под ручку, приспособления для зачистки сварных швов и другой ручной инструмент.

Следующий шаг — регистрация предприятия и получение лицензии. Эта процедура хорошо отработана и проблем не будет, если получить консультацию у юристов и финансистов.

Создание производственной базы

Далее перед потенциальным инвестором встает очень важная и ответственная задача — подбор производственного помещения и приобретение производственного оборудования. Это очень важный вопрос и должен быть точно спланирован.

Производственная мощность предприятия по производству оконных конструкций — это максимально возможный выпуск продукции при оптимальных условиях производства — и определяется производственной мощностью основного производственного оборудования. Производственная мощность ведущей группы оборудования зависит от количества единиц оборудования, его производительности и времени работы. Поэтому на рынке в основном предлагается оборудование производительностью 10—15, 30—40, 40—60 и более оконных единиц в смену Для организации производства, покупки и монтажа оборудования потребуется время — минимум два месяца. При подборе производственного помещения обязательно необходимо знать — какие основные требования должны предъявляться к нему, какая минимальная площадь необходима для той или иной производительности, как правильно произвести расстановку оборудования с подключением силовых кабелей, сжатого воздуха по конкретному плану цеха.

При необходимости спланировать и произвести ремонтные и подготовительные работы. Далее определить перечень основного и дополнительного производственного оборудования, перечень необходимого инструмента. Производственное оборудование необходимо закупать непосредственно у дилера фирмы_производителя, которая имеет в России сеть сервисного обслуживания, производит установку и наладку оборудования, обучение специалистов, На российском рынке оборудование предлагают десятки фирм из Германии, Италии, Турции, Китая, Англии, России. Сроки поставки оборудования от 2 до 8 недель, в зависимости от наличия готового оборудования у производителя. Отдельное производственное оборудование может быть в наличии на складе в Москве фирмы_поставщика оборудования. Уже существует и вторичный рынок производственного оборудования. Лучше приобретать оборудование под определенный заказ на изготовление оконных конструкций.

При организации производства и выборе линии необходимо также определиться для себя, будут ли производиться стеклопакеты или на начальном этапе они будут приобретаться у других фирм, а если нет такой возможности, то можно организовать ручное производство стеклопакетов, чтобы таким образом снизить стартовые расходы (линия по производству стеклопакетов стоит не меньше линии для производства окон). В московском регионе стоимость стеклопакетов вместе с доставкой составляет: однокамерного — $16-17 за 1 кв. метр и двухкамерного — $24-25 за 1 кв. метр.

Чтобы снизить затраты, дополнительное и вспомогательное оборудование можно изготовить самому по имеющимся эскизам. Приобретать необходимый для производства инструмент и необходимые инструменты для установки окон можно также самостоятельно. Компрессорную установку, пневмофурнитуру и стружкоотсосы можно приобрести у отечественных производителей.

Выбор поставщиков

Определить потенциальных поставщиков комплектующих. Современный рынок предлагает в настоящее время более 50 систем ПВХ-профилей. Заметным явлением стало увеличение числа экструзионных производств в России. Уже сегодня они составляют конкуренцию зарубежным поставщикам. Каждая из систем, при той или иной степени близости к другим, имеет свои специфические особенности: химический состав, устройство, включая количество внутренних камер, толщину стенок, тип уплотнителей, вид уплотнения и армирования, а также назначение и область применения, физико-механиристики. Эффективность применения той или иной системы может быть оценена только комплексно. Может быть, придется работать одновременно на двух системах профилей, так как совместить низкие цены с высоким качеством в рамках одной системы профилей практически невозможно.

Немаловажную роль при изготовлении окон играет используемая фурнитура. Она также должна быть высокотехнологична, отвечать современным требованиям, а ее поставщик должен предложить максимально широкий ассортимент, приемлемые цены и высочайшее качество изделий.

Стеклопакет является главным элементом окна, поэтому к качеству его исполнения должны предъявляться самые высокие требования. Значит, при его изготовлении следует ориентироваться на самые передовые технологии.

Очень многие комплектующие сегодня производятся отечественными производителями, среди них армирующие профили, подоконники, отливы, сэндвич-панели, резиновые уплотнители, герметики, монтажные комплекты и т.д.

При ведении переговоров и заключении договоров с поставщиками основных комплектующих следует обсудить:

—условия поставки профиля, фурнитуры, стеклопакетов и других комплектующих, предоставление прайс-листов, а также скидок и кредитных линий;
—сроки и условия предоставления для запуска производства комплектов цулаг, шаблонов и фрез для обработки
ПВХ-профиля, а также пресс-ножниц, шаблонов для установки фурнитуры, ключей для ее регулировки;
—предоставление копий сертификатов соответствия и гигиенических сертификатов, технической и технологической документации;
—предоставление программного обеспечения по расчету оконных конструкций, подбору и расчету фурнитуры;
—порядок и условия обучения специалистов, предоставления консультационных услуг;
—условия получения рекламной поддержки.

Организационные вопросы

Перед началом производства очень важно наладить и запустить компьютерную программу по расчету оконных конструкций.

При планировании персонала необходимо учесть все особенности создаваемого предприятия. При наборе персонала отправной точкой должны быть квалификационные требования. Это должны быть специалисты-профессионалы, способные в условиях рынка обеспечить прибыльное ведение бизнеса. Их можно принять на постоянную работу или в качестве совместителей (внешних экспертов).

Численность производственного персонала определяется, исходя из функциональной целесообразности и численности работников аналогичных производств. Система оплаты труда вначале может быть построена на использовании повременно-премиальной формы, а в дальнейшем предусмотреть переход на бальную систему организации оплаты труда, более гибко учитывающую количество, сложность и качество затраченного труда. Оплата труда руководителей и других категорий специалистов должна зависеть от величины фактически отработанного времени и достижения конечных результатов деятельности фирмы.

Необходимо продумать организационную схему вашей фирмы, из которой должно быть четко видно: кто и чем будет заниматься, как все службы (к примеру, отдел договоров, техотдел, производственный, сервисный отдел) будут друг с другом взаимодействовать и как их деятельность намечается координировать и контролировать, а также вопросы оплаты и стимулирования труда.

Маркетинг и сбыт

Параллельно работе по организации производства необходимо активизировать деятельность по проведению маркетинговых исследований: схема реализации продукции, ценообразование, методы стимулирования продаж, организация сервисного обслуживания заказчиков, тенденции и положение на рынке оконных конструкций, новые технологии и т.д., а также по организации сбыта производимой продукции: создание и регулирование коммерческих связей через дилеров, посредников, рекламная деятельность в различных формах (пресса, рекламные буклеты и каталоги) и создание общественного мнения, участие в выставках, презентациях, специальных семинарах, проводимых тендерах, подготовка выставочных залов для работы с заказчиками и приема заказов, изготовление выставочных образцов, расчет себестоимости выпускаемой продукции и оказываемых услуг, составление прайс — листов, разработка системы льгот и скидок.. Естественно, что при этом вы соберете информацию и о своих возможных конкурентах: выпускаемая продукция, ее качество, стоимость изделий, условия предоставляемых услуг.

Ценообразование

Ценообразование основано на определении себестоимости производимых оконных конструкций, оказываемых услуг и прибавлении к ней определенного процента, который называется чистой прибылью. Процесс формирования фирмой рыночных цен на свои оконные изделия включает как минимум семь этапов:

• постановку задач ценообразования;
• определение спроса;
• оценку издержек;
• проведение анализа цен и изделий конкурентов;
• выбор метода установления цен;
• определение окончательной цены и правил будущих изменений;
• учет мер государственного регулирования цен.

Есть еще один очень простой метод ценообразования — слепое следование за конкурентом. Этот метод приемлем для малых фирм, которым не по карману положиться на специалистов высокой квалификации. При этом теряется самостоятельность, и есть большая опасность сделать свое производство убыточным. Самый надежный метод должен сочетать анализ себестоимости и формирование цен с учетом вашей маркетинговой тактики.

Для ориентации на начальном этапе приведем несколько конкретных цифровых показателей. Например, стоимость материала, в зависимости от объема и особенностей заказа, может составлять 65-75% от стоимости изготовления оконной конструкции. В стоимости материала доля профиля ПВХ с армирующим профилем составляет 35-45%, фурнитуры — 17-20%, стеклопакета — 20-25%. При расчете себестоимости следует учитывать производственные отходы профиля — в среднем 8%, и стекла — в среднем 20%.

Доставка изделий к заказчикам составляет по Москве — $20-30, плюс $1 за 1км после МКАД.

Плата за подъем изделия на этаж без грузового лифта — 1$ -1 изд. -1 этаж.

Монтаж (установка) изделий составляет 15-25% от стоимости их изготовления, из них 40% идет на зарплату монтажникам и 5-7% — стоимость материала на 1 кв.м окна.

Демонтаж старых конструкций — 5% от стоимости изготовления.

Практика показывает, что можно при расчетах исходить из следующего объема производства:

8% — глухие окна;
38% — одностворчатые окна;
42% — двухстворчатые окна;
12% — трехстворчатые окна;
4% — двери.

Очень важно с самого начала организовать правильный учет денежных и материальных средств, решить вопросы организации бухгалтерского учета, а также разработать и подготовить пакеты документов по сертификации производства, нормативно-правовую и производственно-техническую документацию по организации и технологии производства, в том числе по охране труда, электробезопасности, пожарной безопасности и санэпидем условиям (Приложение №1).

После оформления нормативно-правовой и производственно-технической документации необходимо произвести согласование производства с органами госнадзора, а также представить образцы выпускаемых изделий для проведения испытаний и сертификации производства.

На этапе становления организации могут возникнуть проблемы, от продуманного решения которых в дальнейшем во многом зависит успешная деятельность организации:

_ подбор специалистов-профессионалов;
_ своевременность и правильность оформления юридических и финансовых документов;
_ подбор надежных поставщиков;
_ безопасность организации;
_ надежность арендодателя, правильность заключения договора аренды.

Вложенные средства в производство на начальном этапе, при умелой организационной работе, могут возвратиться через прибыль в течение одного-двух сезонов, или даже при исполнении одного выгодного крупного заказа.

Приложение 1.

Перечень необходимых документов для предприятия-изготовителя (Россия)


Учредительные документы

Устав организации.
Учредительный договор.
Свидетельство о регистрации предприятия.
Свидетельство о постановке на налоговый учет и информационное письмо об учете в статистике.
Лицензия на осуществление деятельности.
Коды Госкомстата.

Организационные документы

Сертификаты соответствия.
Гигиеническое заключение на продукцию, товар.
ГОСТы.
Договора аренды зданий (помещений).
Копия технического паспорта БТИ на здания.
План земельного участка.
Договора с поставщиками комплектующих.
Договор на изготовление и монтаж оконных конструкций.
Акты приема — сдачи работ.
Журнал учета замеров.
Журнал учета договоров.
Прайс_листы.
Лицензия на перевозки автотранспортом.

Документы бухгалтерского учета

Документы по организации производства

Трудовой договор.
Приказы о приеме на работу.
Договоры о материальной ответственности.
Правила внутреннего трудового распорядка.
Табель учета использования рабочего времени.
Приказ о назначении должностных лиц.
Технологические регламенты.
Приказ об организации производства оконных конструкций.
Приказ об организации контроля за качеством выпускаемой продукции.
Приказ о закреплении производственного оборудования за рабочими местами.
Приказ о закреплении специалистов за рабочими местами.
Приказ о назначении ответственного лица за метрологическое обеспечение.
Акт проверки измерительных приборов ЦСМ.
Журналы учета проводимых испытаний.
Должностная инструкция начальника производства.
Должностная инструкция зам.начальника производства.
Должностная инструкция начальника цеха.
Должностная инструкция инженера-конструктора.
Должностная инструкция менеджера по продажам оконных конструкций.
Должностная инструкция специалиста по снабжению.
Должностная инструкция специалиста по изготовлению оконных конструкций.
Должностная инструкция специалиста по изготовлению стеклопакетов.
Должностная инструкция замерщика оконных конструкций.
Должностная инструкция монтажника оконных конструкций.
Должностная инструкция водителя-экспедитора.
Должностная инструкция грузчика.
Должностная инструкция уборщика производственных помещений.
Должностная инструкция кладовщика.
Инструкция для специалистов по обслуживанию производственного оборудования и инструментов.
Инструкция по учету и хранению материальных средств.
Инструкция о порядке заключения договоров на изготовление оконных конструкций.
Инструкция по работе с рекламациями.

Документы по сертификации производства

Сопроводительное письмо.
Опись представляемых документов.
Декларация — заявка на проведение сертификации продукции.
Копия платежного поручения на оплату рассмотрения декларации — заявки.
Акт отбора образцов для проведения испытаний.
Перечень сертифицируемой продукции, выпускаемой предприятием.
Характеристика продукции, в том числе назначение, область применения.
Документ о качестве продукции (паспорт).
Технологические регламенты.
Информация об участниках создания продукции.
Сертификаты соответствия и гигиенические сертификаты на используемые материалы и комплектующие.
Перечень основного технологического оборудования, используемого при производстве оконных конструкций.
Копия приказа по предприятию о подготовке предприятия к сертификации и назначении уполномоченного представителя.
Перечень основных потребителей продукции.
Схема расположения производственных зданий на территории предприятия.
Характеристика производственных зданий предприятия.
Сведения о наличии нормативной, технической документации, используемой при производстве окон и дверей.
Справка о кадровом составе работников службы контроля.
Должностные инструкции.
Сведения об оснащенности испытательным оборудованием.
Сведения об оснащенности средствами измерений.
Копия приказа о назначении ответственного лица за метрологическое обеспечение.
Перечень документов системы качества, разработанных предприятием.
Перечень контролируемых характеристик (показателей, параметров) продукции и ее компонентов, место проведения контроля.
Журналы учета проводимых испытаний или протоколы испытаний.
Результаты приемо — сдаточных испытаний.
Результаты периодических испытаний.
Справки о рекламациях.
Акт проверки измерительных приборов ЦСМ.

Документы по охране труда

Положение об организации работы по охране труда на предприятии.
Приказ о назначении комиссии по проверке знаний безопасных методов труда.
Приказ о содании комиссии по охране труда.
Протоколы заседания комиссии по проверке знаний по охране труда руководителей и специалистов.
Программы обучения рабочих безопасным методам труда.
Программа вводного инструктажа.
Журнал регистрации вводного инструктажа.
Журнал регистрации инструктажей на рабочем месте.
Журнал учета инструкций по охране труда.
Журнал регистрации нарядов-допусков на работы повышенной опасности.
Журнал регистрации выдачи документации по охране труда.
Перечень нормативно-правовых актов по охране труда, действия которых распространяются на производств. деятельность организации.
Перечень работ повышенной опасности.
Перечень действующих инструкций по охране труда.
Перечень профессий работников, освобожденных от инструктажей на рабочем месте.
Приказ о назначении ответственных лиц за проведение работ повышенной опасности.
Приказ о назначении ответственного лица за эксплуатацию автотранспорта.
Приказ о назначении ответственного лица за эксплуатацию компрессорных установок.
Приказ о назначении ответственного лица за эксплуатацию грузоподъемных машин.
Приказ о назначении ответственного лица за эксплуатацию производственного оборудования.
Приказ о назначении ответственного лица за погрузочно-разгрузочные работы.
Инструкция по охране труда сборщика оконных конструкций из алюминия.
Инструкция по охране труда сборщика оконных конструкций из ПВХ.
Инструкция по охране труда сборщика стеклопакетов.
Инструкция по охране труда кладовщика.
Инструкция по охране труда подсобного рабочего.
Инструкция по охране труда грузчика.
Инструкция по охране труда мотажника.
Инструкция по охране труда уборщика производственных помещений.
Инструкция по охране труда при проведении работ на высоте.
Инструкция по охране труда при эксплуатации производственного оборудования.
Инструкция по охране труда при работе на наждачных станках.
Инструкция по охране труда для рабочих с ручными пневмомашинами и пневмоинструментом.
Инструкция по охране труда при работе на циркулярной пиле.
Инструкция по охране труда при работе на фрезерных станках.
Инструкция по охране труда при работе на сверлильных станках.
Инструкция по охране труда при эксплуатации грузоподъемных машин и механизмов.
Инструкция по охране труда при проведении погрузочно-разгрузочных работ.
Инструкция по охране труда для рабочих с электроинструментом.

Документы по электробезопасности

Приказ о назначении ответственного лица за электрохозяйство.
Перечень должностей ИТР и электротехнического персонала, которые должны иметь квалификационную группу по электробезопасности.
Однолинейная схема подключения оборудования к электросети.
Протоколы измерения величин сопротивлений.
Инструкция по охране труда по электробезопасности.

Документы по санитарной безопасности

Акты санитарно-эпидемиологической экспертизы.
Перечень производств (профессий), при работе в которых обязательно прохождение медицинских осмотров.
Перечень бесплатно выдаваемой спецодежлы, спецобуви и предохранительных приспособлений.
Журнал учета выдачи спецодежды, спецобуви и предохранительных приспособлений.
Личная карточка учета спецодежды, спецобуви и предохранительных приспособлений.
Протоколы аттестования рабочих мест по условиям труда.
Инструкция по оказанию доврачебной помощи.

Документы по пожарной безопасности

Приказ об установлении противопожарного режима.
Приказ о назначении ответственного лица за пожарную безопасность.
Приказ о назначении ответственного лица за средства пожаротушения.
Приказ о создании добровольной пожарной дружины.
Инструкция по пожарной безопасности.

Документы по организации охраны и пропускного режима

Договор охраны.
Приказ об организации пропускного режима.
Инструкция для охранника.
Образцы пропусков.
Список должностных лиц, допущенных к вскрытию помещений.
Журнал сдачи помещений под охрану.
График дежурства.
Список автотранспорта, которому разрешается въезд на территорию производства.